Restrukturyzacja

Restrukturyzacja – Żywiec

Pomagamy przedsiębiorcom z Żywcu zatrzymać utratę płynności — łączymy analizę finansową, rozmowy z wierzycielami oraz wdrażanie zmian operacyjnych. Wspieramy restrukturyzację rolnika, przedsiębiorstwa i spółki działającej w Żywcu.

Strategia Dobieramy właściwy tryb postępowania restrukturyzacyjnego oraz scenariusze układowe.
Finanse Budujemy model przepływów pieniężnych i wskaźniki kontrolne na czas postępowania.
Województwo Śląskie

Jak prowadzimy restrukturyzację w Żywcu

Diagnoza i warianty postępowania

Żywiec rozwija się w oparciu o lokalne przedsiębiorstwa i usługi dla okolicznych miejscowości.

Analizujemy strukturę zadłużenia, rentowność i sezonowość sprzedaży, aby wskazać optymalny tryb restrukturyzacji.

Diagnozujemy też sytuację rolników, spółek i działalności jednoosobowych, aby dopasować restrukturyzację gospodarstwa rolnego lub firmy rodzinnej w Żywcu.

Na etapie przygotowawczym dostarczamy:

  • analizę finansową z projekcją przepływów na 12–24 miesiące
  • warianty układowe z podziałem wierzycieli na grupy
  • plan zabezpieczenia majątku i produkcji w kluczowych okresach
  • ścieżki postępowania dla przypadków: restrukturyzacja rolnika, restrukturyzacja spółki i działalności jednoosobowej w Żywcu

Negocjacje i zabezpieczenie operacji

Prowadzimy rozmowy z wierzycielami, bankami i lokalnymi instytucjami w regionie, aby uzgodnić realny harmonogram spłat.

Dostosowujemy harmonogram spłat do sezonowości sprzedaży oraz negocjujemy lepsze warunki dostaw.

Wspieramy zarządy firm, spółek oraz gospodarstw rolnych w Żywcu, prowadząc negocjacje dotyczące utrzymania produkcji i finansowania.

W trakcie procesu zapewniamy:

  • koordynację komunikacji z wierzycielami i interesariuszami
  • bieżące raporty o realizacji planu naprawczego
  • wsparcie przy pozyskiwaniu finansowania pomostowego
  • plan komunikacji dla restrukturyzacji przedsiębiorstwa, spółki i gospodarstwa rolnego w Żywcu

Wdrożenie planu i monitorowanie

Nadzorujemy wykonanie układu, weryfikujemy wskaźniki finansowe i wprowadzamy korekty, aby firma odzyskała stabilność.

Dostarczamy również materiały edukacyjne: restrukturyzacja firm oraz restrukturyzacja rolnika, aby zespoły mogły szybciej wdrożyć rekomendacje.

Po zatwierdzeniu układu pracujemy nad:

  • harmonogramem wdrożenia zmian organizacyjnych
  • monitoringiem wskaźników płynności i rentowności
  • szkoleniem zespołu z nowych procedur i raportowania
  • planem kontynuacji działań dla restrukturyzacji działalności jednoosobowej, spółki i gospodarstwa rolnego w Żywcu

Porozmawiajmy o restrukturyzacji w Żywcu

Przygotujemy listę wymaganych danych finansowych i harmonogram pracy z wierzycielami.

  • Wstępna analiza liczb w 5 dni roboczych od przekazania dokumentów.
  • Omówimy warianty układowe i kolejne kroki dla zespołu zarządzającego.
  • Przygotujemy plan komunikacji z interesariuszami w Żywcu, aby szybciej wdrożyć rekomendacje.
kontakt@syndykradzi.pl

FAQ — restrukturyzacja w Żywcu

Kiedy warto rozpocząć restrukturyzację?

Im szybciej zidentyfikujemy utratę płynności, tym większa szansa na zawarcie układu z wierzycielami i zachowanie miejsc pracy.

Czy restrukturyzacja wymaga przestoju w produkcji?

Nie. Planujemy zmiany tak, aby utrzymać działalność operacyjną — ewentualne przerwy ustalamy z wierzycielami i kluczowymi klientami.

Jak długo trwa przygotowanie propozycji układowych?

Propozycje przedstawiamy zazwyczaj w ciągu 4–6 tygodni od otrzymania kompletu danych finansowych.

Czy restrukturyzacja obejmuje rolnika, spółkę lub działalność jednoosobową w Żywcu?

Tak, dopasowujemy rozwiązania dla rolników, spółek, przedsiębiorstw i JDG, wskazując kiedy wybrać restrukturyzację gospodarstwa rolnego lub firmy w Żywcu.

Obsługujemy też w pobliżu