Restrukturyzacja firm
Przygotowujemy plan naprawczy i prowadzimy negocjacje z wierzycielami, aby przedsiębiorstwo odzyskało płynność bez utraty kluczowych aktywów i miejsc pracy.
Diagnoza sytuacji
Kiedy restrukturyzacja daje najwięcej korzyści
Najlepiej rozpocząć działania, gdy firma utraciła płynność lub spodziewa się problemów z finansowaniem zobowiązań w najbliższych miesiącach.
Mapujemy zobowiązania, badamy krótkoterminową płynność i oceniamy zachowanie banków, leasingów oraz kluczowych dostawców. Pozwala to określić, czy realne jest porozumienie w ramach układu, czy potrzebne są szersze działania w formie sanacji.
Restrukturyzacja sprawdza się również, gdy zobowiązania publicznoprawne (ZUS, podatki) można rozłożyć na raty, a wierzyciele handlowi są gotowi poprzeć plan zmian w modelu biznesowym.
Podejście syndykradzi
Jak prowadzimy restrukturyzację przedsiębiorstwa
Zespół łączy analizę finansową z doświadczeniem w negocjacjach, aby propozycje układowe były realne i akceptowalne dla wierzycieli.
-
Diagnoza i scenariusze
Analizujemy strukturę zadłużenia, prognozy przepływów oraz czynniki ryzyka. Ustalamy, które postępowanie (o zatwierdzenie układu, przyspieszone układowe, układowe lub sanacja) zapewni największą ochronę.
-
Przygotowanie dokumentów
Tworzymy propozycje układowe, plan restrukturyzacyjny, spisy wierzytelności oraz raporty zarządcze, aby postępowanie w KRZ przebiegało sprawnie.
-
Negocjacje z wierzycielami
Prowadzimy rozmowy z bankami, funduszami, dostawcami i leasingami. Przedstawiamy model spłat, zabezpieczenia oraz kamienie milowe wdrożenia zmian operacyjnych.
-
Zatwierdzenie i wdrożenie
Koordynujemy głosowania, wspieramy zarząd w komunikacji z sędzią-komisarzem, a po zatwierdzeniu układu monitorujemy wykonanie i raportujemy postępy.
Komplet danych
Jakie informacje przyspieszają proces
Dobrze przygotowana dokumentacja skraca czas rozpoznania wniosku i zwiększa zaufanie wierzycieli.
Na start zbieramy aktualne sprawozdania finansowe, potwierdzenia sald z banków i kontrahentów oraz listę umów kluczowych dla działalności. Analiza kosztów stałych i rezerw pozwala zaprojektować realistyczne redukcje i odroczenia.
Ustalamy także, które aktywa wymagają zabezpieczenia oraz czy firma potrzebuje finansowania pomostowego na czas negocjacji i wdrożenia zmian.
Finansowanie zmian
Skąd pozyskać środki w trakcie restrukturyzacji
Wielu przedsiębiorców łączy układ z dodatkowymi formami finansowania, aby utrzymać operacje i odbudować zapasy.
Wspólnie oceniamy, czy firma spełnia kryteria banków oraz funduszy inwestujących w restrukturyzacje. Przygotowujemy dossier zawierające projekcje finansowe, opis zabezpieczeń i harmonogram wypłat.
Jeżeli przedsiębiorstwo korzysta z pomocy publicznej lub programów branżowych, koordynujemy raportowanie, aby utrzymać wsparcie mimo trwającego postępowania.
Najczęstsze pytania
FAQ o restrukturyzacji przedsiębiorstw
Zebraliśmy odpowiedzi oparte na doświadczeniu z postępowań produkcyjnych, handlowych i usługowych.
Jak szybko można otworzyć postępowanie restrukturyzacyjne?
Po zebraniu danych finansowych i przygotowaniu propozycji układowych wniosek do KRZ można złożyć w ciągu 2–4 tygodni. Czas otwarcia zależy od obciążenia sądu, ale kompletna dokumentacja znacząco przyspiesza decyzję.
Czy restrukturyzacja zatrzymuje egzekucje?
Otwarcie postępowania przyspieszonego, układowego lub sanacyjnego zwykle skutkuje zawieszeniem egzekucji i zabezpiecza majątek przed likwidacją, co daje czas na rozmowy z wierzycielami.
Jak komunikować zmiany pracownikom i kontrahentom?
Przygotowujemy plan komunikacji z kluczowymi interesariuszami: cykliczne spotkania, raporty o statusie negocjacji oraz wskazówki dotyczące dalszej współpracy operacyjnej.