Kancelaria restrukturyzacyjna – Biecz

Biecz rozwija się w oparciu o lokalne przedsiębiorstwa i usługi dla okolicznych miejscowości.

Podczas sesji otwierającej ustalamy cele właścicieli i zarządu, analizujemy zobowiązania oraz identyfikujemy zagrożenia dla płynności.

Na koniec przedstawiamy wstępną mapę wierzycieli oraz możliwe ścieżki restrukturyzacji, aby szybko przejść do działania.

Po warsztacie otrzymujesz:

• brief podsumowujący sytuację finansową i organizacyjną firmy
• lista dokumentów i danych niezbędnych do przygotowania propozycji układowych
• plan komunikacji z kluczowymi interesariuszami w Biecz
• rekomendacje natychmiastowych działań stabilizujących cash flow

Na bazie zebranych danych tworzymy warianty układu, dzieląc wierzycieli na grupy i wypracowując argumentację do negocjacji.

Organizujemy spotkania z bankami, dostawcami i instytucjami publicznymi, synchronizując ich oczekiwania z możliwościami firmy.

Przygotowujemy dokumenty do KRZ oraz materiały dla właścicieli i rady nadzorczej, aby proces przebiegał transparentnie.

W tym etapie zapewniamy:

• modele finansowe uwzględniające sezonowość sprzedaży i inwestycje
• scenariusze spłat z podziałem na wierzycieli zabezpieczonych i niezabezpieczonych
• pakiet materiałów na spotkania z bankami i inwestorami
• koordynację komunikacji z pracownikami i mediami lokalnymi w Biecz

Po zatwierdzeniu propozycji układowych nadzorujemy wdrożenie zmian operacyjnych i finansowych.

Wprowadzamy comiesięczne raportowanie KPI, aby szybko reagować na odchylenia od planu.

Dostarczamy rekomendacje uzupełniające — od optymalizacji kosztów po pozyskanie finansowania pomostowego.

Stała obsługa kancelarii obejmuje:

• monitoring harmonogramu spłat i aktualizację cash flow
• wsparcie w pozyskaniu inwestorów lub finansowania dłużnego
• szkolenia dla działów finansowych i operacyjnych
• przygotowanie scenariuszy awaryjnych dla zarządu w Biecz